任天堂股票走势(任天堂股票)

中银国际证券可以买到任天堂的股票吗?…_投资顾问考试_帮考网人们总是羡艳别人的成功,抱怨自己的运气,而忽视成功背后付出的艰辛跟经历的辛酸,当人们在歌颂某一次成功的时候,从不理会成功之前可能经历过千百次的失败。任天堂,本来是一家制作骨牌的小作坊,1949年山内溥接管任天堂的

中银国际 证券 可以 买到 任天堂 的 股票 吗 ? … _ 投资顾问 考试 _ 帮考网

人们总是羡艳别人的成功,抱怨自己的运气,而忽视成功背后付出的艰辛跟经历的辛酸,当人们在歌颂某一次成功的时候,从不理会成功之前可能经历过千百次的失败

任天堂,本来是一家制作骨牌的小作坊,1949年山内溥接管任天堂的时候,任天堂几近倒闭,山内溥大胆改革,使任天堂有所好转,在之后的一段时期,任天堂做过出租车业务,开过情爱旅社,做过速食面,卖过玩具,这些业务有的赚了点小钱,有的成了任天堂的黑历史。

后来,日本国内街机盛行,小蜜蜂跟铁板阵风靡一时,任天堂也随波逐流,出过模仿小蜜蜂的街机产品(没错,任天堂也曾经做过山寨),此时,山内溥责令其正在开拓美国市场的女婿荒川实,一年内要卖出3000台街机,这在当时来讲异常困难。荒川实要求日本任天堂自己研发一款游戏,以促进销售目标的完成,于是,一个天才青年崭露头角,那就是宫本茂,他负责研发了一款叫做大金刚的游戏,一炮而红。

之后大金刚的街机游戏出了三代,直到素有任天堂硬件三杰之称的其中一位横井军平,受命鼓捣出了FC,大金刚里的配角,水管工人(其实一开始是木匠,后来有人跟宫本茂说,这家伙穿的更像水管工~)马里奥才独挑大梁,配合FC,来势汹汹的杀入家庭互动娱乐,并一举复苏了被雅达利彻底摧毁的欧美游戏产业。

而之后,sfc四处御敌,虽然也成绩卓然,但是比自己的前辈红白机差距不小,整个家用主机行业风速发展,任天堂由于FC时代的成功而养成的狂妄自大,致使N64,NGC两代家用机接连失利,这段时期全靠掌机业务支撑,直到岩田聪接任社长,用一套Wii&NDS的组合拳,重回业界霸主的位置,这个时期的任天堂,已经到了逢开发布会股票就大涨的地步,甚至只要坊间传闻任天堂要开发布会,股票就开始涨。

可惜好景不长,Wii由于机能积弱,后期乏力,WiiU又创新不足,任天堂又跌入了完全相反的境地,只要听说任天堂要开发布会,股票就开始跌,发布会开完继续跌,一直到任天堂刚发布switch的时候,业界依然不看好,股票还是跌~好在switch在任天堂卧薪尝胆之后,不辱使命,狠狠打了业界的脸,依靠优秀的多模式体验跟首年扎实的游戏发售策略,拿了个开门红。

所以,任天堂现今的成功,是深刻吸取了失败的教训换来的;而任天堂之所以能在无数次失败的教训中依然屹立不倒,是跟其一直遵循的乐趣至上的行事法则脱不开关系的!

神奇宝贝3d龙事件是什么情况?”},”middle_mode”:false,”media_avatar_url”:”

其实你只是看到了任天堂在游戏界成功的一面,而没有看到他们惨痛的失败。

第一个失败:VIRTUAL BOY

VB,任天堂史上最失败的机器。

这台机器应该是游戏界最早的VR游戏机了。

这台游戏机是横井军平开发出来应对在SFC之后N64之前并且作为GAME BOY的后续产品而开发的。按照掌机标准却为了防止抖动而配置了一个三脚架,失去了便携的意义,屏幕红色与黑色的交替让人觉得眼睛不舒服。

任谁都不会接受马里奥的这种画面。

何况竞争对手(你们知道的)的旗下眼科医生污蔑VB说会对人眼睛造成严重损害,使得这台机器直到最后才卖了77万台。(本土14万)不得不说这是任天堂一次大胆的创意,但是很明显技术严重不足(现在也不够)加上任天堂的急功近利,导致了这款游戏机的严重失败,还在N64发售之前挫败了一次市场信心。

第二个失败:N64

N64这台机器其实可以说是大幅度推动了整个游戏界的前进,并且诞生了流传至今的传说神作《塞尔达传说:时光之笛》,被称为人型自走专利局,3D游戏的始祖,没有3D游戏敢说没有任何地方借鉴这款游戏,甚至于在游戏机发售初始还压制了PS1一头。

这台机器失败的最大原因就是由于任天堂在FC和SFC时代对第三方的苛刻导致了第三方大量叛逃,其中真正导致了叛逃决定性的是史克威尔的《最终幻想》和艾尼克斯的《勇者斗恶龙》,导致了大量玩家涌入PS的怀抱,就算神作时之笛救场都无济于事,加上任天堂固执的使用卡带而非更廉价的光盘作为载体,游戏价格差距过大(N64的游戏70刀,PS1的只要40刀)也是失败原因之一。

可以说这台机器的失败是FC和SFC留下的祸根,也是标志着任天堂走下神坛的标志。

第三个失败:NGC

任天堂终于决定选择光盘为载体了,但是依旧输给了PS2。

要知道NGC的性能是比PS2更强的,但是总销量连PS2零头的一半都没有(PS2销量1.55亿台,NGC销量2100万台)。其实NGC失败的原因很多,首先是首发游戏严重断档,导致第一年游戏太少,首发不是马里奥塞尔达,而是路易基鬼屋。阳光马里奥出的太晚并且表现力不佳。最后还是靠HAL做的大乱斗挣回了一点场面,不仅日本本土市场没保住,北美市场也被XBOX侵吞了不少。

另一方面卡普空号称《生化危机4》于NGC独占,任天堂甚至出资百分之五十研发费用,三上真司以项上人头做保证。可惜卡普空因为当时PS2装机量严重高于预期,导致生化危机从独占变成了跨平台游戏(一代动作天尊沦为卡婊),还导致了三上真司的出走。

结果最终NGC以2100万台销量再次输给了索尼。

到这里不得不说任天堂连续失败两次都没有退出主机界,已经是业界罕见了。

最后一次失败:WIIU

这台主机是任天堂最近一次严重的失败,甚至因为这台机器任天堂开始向手游进军了。

WIIU这台神奇的机器几乎把能犯的错误全都犯了。

名字WIIU让大量上时代的蓝海玩家以为是一部WII的外设而不买账,但是宣传初期却希望继承WII的销量,以蓝海玩家为目标宣传。失败

WIIU的pad又大又重,非常不方便操作,并且要低头看手柄的同时还要抬头看屏幕。失败

早期游戏阵容对核心玩家没有吸引力。失败

奇葩的架构对第三方非常不友好,最后育碧都跑了。失败中的失败。

靠个别游戏稍微带动了一下销量之外,这台机器五年卖了1300万台(NS第一年就1500万了),要不是靠掌机3DS死撑着,估计任天堂真的就要成第三方了。(当年世嘉就是因为街机崩溃导致的主机离场)。其实3DS那边也不好过,轻度玩家早玩手游去了。

好知道在掌机销量里3DS可是任系掌机史上倒数第二(GB1.1亿,GBA8000万,NDS1.54亿,3DS 7000万,VB77万)。

但是作为游戏机的理念,WIIU完美的帮后续机NS铺好了一条康庄大道,当然那就是后话了。

至于任天堂的软件,倒是基本不会让人失望的了。原因之一在于任天堂设计游戏的思路和其他公司完全不同。

他们在立项之处会确定一个或者几个游戏核心内容,并且把创意和完成度融入游戏核心内容并且进行极为优秀的制作和优化。这和任天堂一直以来不断的在主机上尝试创意也有很大关系。

理念的传承、传说中的巨大创意库加上极为精简的人才,才让这家百年老店经久不衰,一直能够产出高品质游戏(塞尔达旷野之息曾因为宫本茂一句:不是很好玩就推倒重做了)。

这个匠人精神在整个游戏界也只有R星能与之抗衡了,只不过两家公司走的路不太相同罢了。

任天堂的硬件失败是在为后续的成功打基础,极其优秀的软件是他们基础中的基础。所以看到了他们那么成功的时候,也要看到他们成功路上的另一面。

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:niuben22  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 1553299181@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://gupiao.xumu158.cn/759.html